«Интер» для китайца: как будущий владелец клуба заработал $4 млрд в КНР

В этом году он нашел новое поле для инвестиций, объявив о покупке известного итальянского футбольного клуба «Интер».

В долгах как в шелках

На этой неделе было объявлено, что новым владельцем итальянского футбольного клуба Internazionale («Интер»), одного из старейших и популярнейших в стране, станет китайская корпорация Suning миллиардера Чжан Цзиньдуна. По данным Wall Street Journal, китайская компания получит чуть менее 70% «Интера» и заплатит за это $307 млн.

Легендарный клуб «Интер», который за 108 лет существования выиграл множество престижных наград и ни разу не выбыл из высшего дивизиона чемпионата Италии, последние десять лет находится в тяжелом финансовом положении. За 2014/15 финансовый год (закончился 30 июня 2015 года) клуб отчитался о чистом убытке в €74 млн ($83 млн), в 2013/14 финансовом году чистый убыток был еще выше — почти €83 млн ($113 млн).

Осенью 2013 года, на фоне нарастающих трудностей, владелец «Интера» и президент клуба с 1995 года Массимо Моратти продал 70% акций консорциуму инвесторов International Sports Capital во главе с индонезийцем Эриком Тохиром, который стал новым президентом клуба. Через несколько лет года СМИ сообщили об огромных долгах клуба и его возможной продаже. По информации портала Football Italia, в марте 2016 года долг составлял €140 млн ($155 млн). Издание La Gazzetta dello Sport в середине 2015 года оценило в €417 млн ($468 млн) консолидированный долг клуба — перед кредиторами, другими клубами и акционером (официальные данные «Интер» не раскрывает). Тохир категорически отвергал слухи о перепродаже: по его словам, клуб лишь попросил банк Goldman Sachs — своего давнего партнера и кредитора — начать поиск возможных коммерческих партнеров в Азии. «Это нормальная позиция, учитывая возрастающий интерес инвесторов из Азии, в частности из Китая, к мировому футболу», — отметил бизнесмен.

6 июня консорциум Тохира и Suning заключили «стратегическое партнерство»: экс-президент клуба Моратти и его Internazionale Holding полностью выходят из «Интера», оставшиеся акции разделяются между компаниями Тохира и Чжан Цзиньдуна. Как пишет The Wall Street Journal, Suning получит чуть менее 70% «Интера», у Тохира останется около 30%.

Покупка контрольного пакета «Интера» Чжан Цзиньдуном стала последней и самой заметной сделкой по проникновению китайских инвесторов в европейский футбол. Месяц назад, когда стало понятно, что клуб Aston Villa вылетает из английской премьер-лиги, его многолетний владелец Рэнди Лернер продал футбольный клуб частному китайскому инвестору Тони Ся за $109 млн. Наплыв покупателей с Востока отражает, по мнению Reuters, стремление китайского лидера и заядлого болельщика Си Цзиньпина создать к 2025 году собственную футбольную индустрию размером в $850 млрд.

Варяг от бизнеса

Состояние Чжан Цзиньдуна, по данным журнала Forbes, на начало марта 2016 года составляло $3,8 млрд. В режиме «реального времени» Forbes оценивает его богатство еще выше — $4 млрд. В списке богатейших он занимает 30-е место по Китаю и 403-е место в мире.

Активы бизнесмена рассредоточены по нескольким взаимосвязанным компаниям, каждая из которых носит бренд Suning. Компания Suning Real Estate занимается возведением и управлением коммерческой недвижимости, а Suning Commerce — крупнейший актив Чжана — оперирует сетью магазинов бытовой техники. Самому Чжан Цзиньдуну в Suning Commerce принадлежит 24,3%, что делает его крупнейшим акционером фирмы.

С чистой прибылью в $135 млн (рост лишь на 0,6%) выручка Suning Commerce за 2015 год взлетела на 24%, достигнув 136 млрд юаней (около $21 млрд). Несмотря на то что компания исторически занимается офлайн-ретейлом, оперируя магазинами бытовой техники, Чжан Цзиньдун уделяет большое внимание растущей роли интернета. Выручка Suning Commerce от онлайн-торговли в прошлом году выросла вдвое, превысив 50 млрд юаней (без малого $8 млрд).

Эпоха перемен

Чжан Цзиньдун родился в марте 1963 года в городском округе Тяньчан восточнокитайской провинции Аньхой. Предприниматель предпочитает не распространяться о своей семье, поэтому о его родственниках (за исключением родного брата, который был деловым партнером Чжана) доподлинно ничего не известно.

На малой родине будущего миллиардера крупнейшим городом в округе был Нанкин, бывшая столица Китайской Республики в начале XX века. В 1981 году Чжан поступил в Педагогический университет Нанкина, где изучал преподавание китайской литературы. В своей книге об инновационных корпорациях американские психологи Джордж и Джони Грэн отмечали, что, будучи по специальности школьным учителем, бизнесмен отличается «благосклонностью» и стремлением делиться с другими. В бизнесе он окружил себя высококлассными специалистами на топ-менеджерских позициях, которые внесли весомый вклад в общий успех предприятия. Взамен Чжан на этапе становления Suning практиковал передачу небольших пакетов акций управляющим в головном офисе и в регионах, отмечали они.

По данным китайских СМИ, в 1984 году Чжан окончил университет. По времени это совпало с окончанием первого этапа экономических реформ Дэн Сяопина. Завершив переформатирование крестьянских хозяйств, власти начали постепенно сокращать свое присутствие в управлении предприятиями, поддерживать частную инициативу и снимать торговые барьеры. Перемены на рынке воодушевили Чжана, который решил не работать учителем по специальности, а открыть собственное дело. Для этого требовался стартовый капитал, которого ни у него, ни у его семьи не было. В итоге Чжан поступил на службу на одно из местных текстильных предприятий в Гулоу, спальном районе Нанкина.

После пяти лет работы на заводе и режима жесткой личной экономии предприниматель накопил сумму 100 тыс. юаней (около $12 тыс. по тогдашнему курсу), достаточную для открытия небольшого предприятия. Вместе со своим братом Чжан Гуйпином в декабре 1990 года он основал фирму по продаже кондиционеров. Основная часть стартового капитала ушла на покупку помещения площадью 200 кв. м на одной из центральных улиц района Гулоу. Вскоре в магазине работали уже десять сотрудников.

В начале 2000-х годов Чжан и его старший брат стали рассматривать возможность инвестиций в быстрорастущий сектор недвижимости, в итоге Чжан Гуйпин решил сконцентрироваться именно на этом рынке. Сейчас он возглавляет корпорацию Suning Universal, которая управляет отелями, прочей недвижимостью, а также инвестирует в киноиндустрию. С состоянием в $3,3 млрд, по версии Forbes, Чжан Гуйпин теперь ненамного беднее своего младшего брата.

Чжан Цзиньдун в цифрах

$4 млрд — состояние бизнесмена на начало июня 2016 года

$12 тыс. — стартовый капитал Чжана в 1990 году

$21 млрд составила выручка Suning Commerce в 2015 году

10% Suning получают топ-менеджеры по программе распределения акций

1,6 тыс. магазинов оперирует Suning в Китае

$600 млрд — валовая выручка онлайн-ретейла в КНР в 2015 году

Источники: Forbes, iResearch, Reuters, The Telegraph, данные компаний

Три кита

В 2009 году репортеры британского издания The Telegraph взяли небольшое интервью у Чжан Цзиньдуна и его ближайших соратников из топ-менеджмента Suning. Как признался миллиардер, ему исключительно повезло с местом и временем: ни в какие другие эпохи он не смог бы повторить своего успеха. «Такие же товары, которые сейчас мы продаем в огромных масштабах, в 1990-е годы считались предметом роскоши», — вспоминал Чжан, отмечая резкий рост благосостояния китайцев как итог экономических реформ.

Нанкин располагается в субтропической зоне с теплыми и сухими зимами и жарким летом. Несмотря на это, кондиционеры в городе к началу 1990-х годов были довольно эксклюзивным явлением. И то, что Чжан открыл свой магазин в конце декабря, на интересе покупателей не сказалось — спрос на продукцию позволил Suning за год окупить все расходы на запуск бизнеса.

​Вторая составляющая успеха — самоотверженность менеджеров. Вице-президент Suning и глава шанхайского отделения фирмы Лин Гошэн рассказал The Telegraph, что познакомился с Чжаном, когда его магазину удалось поставить рекорд: 2 тыс. реализованных кондиционеров за день. После этого Лина назначили ответственным за Шанхай, и тот поклялся «спрыгнуть с моста, если у него не получится покрыть магазинами Suning весь регион». После этого за десять лет Лин не взял ни одного отпуска. В целом, по его словам, менеджеры Suning иногда работают по 20 часов в сутки.

Наконец, успеху Чжан Цзиньдуна способствовали и целенаправленные действия властей по увеличению покупательной способности китайцев. Одной из последних подобных программ, которая начала действовать с февраля 2009 года, стало предоставление сельским жителям государственной субсидии на покупку крупной бытовой техники в размере 13% от ее стоимости. Перед этим правительство обнародовало план стимулирования внутреннего потребления стоимостью $600 млрд.

В итоге за первый год действия программы субсидий выручка Suning выросла на 17%, до 58,3 млрд юаней (почти $9 млрд), а чистая прибыль увеличилась на треть, до 2,9 млрд юаней (примерно $450 млн). За прошедшие с тех пор шесть лет выручка корпорации выросла трехкратно.

В июле 2004 года Чжан вывел Suning Commerce на биржу. Как сообщала китайская англоязычная China Daily, Suning выручила от IPO свыше 400 млн юаней (или около $50 млн по тогдашнему курсу). В тот момент компания оперировала 80 магазинами, имея выручку около $1,5 млрд в год. Сейчас в управлении Suning находится свыше 1,6 тыс. точек, выручка составляет более $21 млрд ежегодно.

Лавируя между трендами

В течение 1990-х годов, используя благоприятную атмосферу на потребительском рынке и энтузиазм менеджеров, Чжан Цзиньдун удачно развивал свой бизнес. Сначала Suning открывала небольшие торговые точки в соседних с Нанкином городах, затем решила попробовать формат гипермаркетов бытовой техники: товары продавались по заниженным, оптовым ценам, что привлекало не только конечных потребителей, но и перекупщиков. Чжан начинал с магазина, реализующего исключительно кондиционеры, к моменту выхода на биржу компания занималась бытовой техникой в целом, а сейчас — всем спектром бытовых и потребительских товаров: от стирального порошка и консервов до холодильников и мопедов.

В 2008 году серьезно ослаб основной конкурент Suning — сеть супермаркетов бытовой техники GOME. В ноябре 2008 года СМИ сообщили о начале уголовного дела против владельца компании Хуана Гуанюя, после чего Гонконгская биржа приостановила торги по акциям GOME (вплоть до конца июня 2009 года). Хуан подозревался в биржевых манипуляциях, в итоге в мае 2010 года был признан виновным по этому обвинению и был приговорен к 14 годам тюрьмы.

Арест и заключение Гуан​юя негативно отразилось на положении GOME. По итогам 2009 года компания ненамного отставала от Suning по выручке: 42,7 млрд юаней ($6,5 млрд). В 2015 году выручка GOME составила 64,6 млрд юаней (около $10 млрд), что вдвое ниже прошлогоднего результата Suning.

Политическая деятельность Чжан Цзиньдуна ограничивается участием в работе комитета Народного политического консультативного совета — общественного совещательного органа при руководстве КНР.

Сейчас Чжан сталкивается с объективным препятствием — ростом популярности онлайн-торговли у китайцев. Летом 2015 года он договорился о сделке с одним из ведущих интернет-ретейлеров — корпорацией Alibaba китайского миллиардера Джека Ма. По условиям, оба концерна устраивают дополнительную эмиссию акций, которые продают друг другу. Alibaba получает 20% Suning Commerce за $4,6 млрд, а Чжан выкупает 1,1% акций Alibaba на $2,3 млрд. Сделка оказалась взаимовыгодной: компания Чжана получит серьезное присутствие в интернете, а концерн Джека Ма — развитую торговую инфраструктуру и логистику.

В январе 2016 года китайский антимонопольный регулятор одобрил сделку, что открывает путь к ее завершению. На прошлой неделе Suning сообщил, что уже выпустил почти 2 млрд бумаг, предназначенных для продажи концерну Alibaba.

Футбольный магнат

«Интер» не является первым приобретением для Чжан Цзиньдуна из спортивных клубов. Одна из двух его холдинговых компаний — Suning Appliance — с конца 2015 года владеет китайской футбольной командой «Цзянсу». Клуб был основан в 1958 году и считается ведущим в одноименном регионе, заняв по итогам прошлого сезона китайской Суперлиги девятую строчку.

Летом прошлого года возглавить «Цзянсу» было предложено бывшему тренеру московского «Динамо» Дану Петреску. В ноябре под его руководством клубу удалось выиграть Кубок Китайской футбольной конфедерации и получить путевку в азиатскую Лигу чемпионов. В конце декабря Suning Appliance целиком приобрела клуб за 523 млн юаней ($81 млн), переименовав его в «Цзянсу Сунин». mt.sohu.com/20151222/n432148838.shtml

Уже с января новый владелец начал проводить активную трансферную политику. Например, клуб выкупил у лондонского «Челси» за £25 млн полузащитника Рамиреса, а у донецкого «Шахтера» — полузащитника Алекса Тейшейру. В начале июня, за три дня до покупки концерном Suning итальянского «Интера», клуб «Цзянсу Сунин» объявил об увольнении главного тренера Петреску. Его место временно занял бывший защитник команды в 1990-х годах Тан Цзин.