«Челси» остался без Абрамовича

Российский бизнесмен Роман Абрамович в среду, 2 марта, объявил о решении продать лондонский футбольный клуб «Челси».

«Я хотел бы ответить на спекуляции в СМИ за последние несколько дней относительно моего владения «Челси». Как я уже говорил, я всегда принимал решения, исходя из интересов клуба. Поэтому в текущей ситуации я принял решение продать клуб, так как считаю, что это в интересах клуба, болельщиков, сотрудников, а также спонсоров и партнеров клуба», — сказал Абрамович, чье заявление опубликовано на официальном сайте «Челси».

По словам Абрамовича, продажа клуба не пройдет в ускоренном порядке, а будет следовать надлежащим процедурам. Также он не будет просить о погашении каких-либо кредитов («Челси» должен Абрамовичу $2 млрд. — РБК). «Для меня это никогда не было ни о бизнесе, ни о деньгах, а о чистой страсти к игре и клубу», — отметил он.

Бизнесмен заявил, что решение о продаже клуба было невероятно трудным и ему больно расставаться с «Челси». Я надеюсь, что смогу посетить [стадион] «Стэмфорд Бридж» в последний раз, чтобы попрощаться со всеми вами. Для меня было привилегией быть частью «Челси», и я горжусь всеми нашими совместными достижениями. «Челси» и его болельщики всегда будут в моем сердце», — заключил Абрамович.

Абрамович поручил создать благотворительный фонд, куда будут пожертвованы все доходы от продажи «Челси». «Фонд будет работать на благо всех пострадавших от войны на Украине. (Россия проводит военную операцию на территории Украины с 24 февраля, президент России Владимир Путин объяснял решение о начале боевых действий стремлением защитить мирное население от «геноцида» — РБК). Это включает в себя предоставление критически важных средств для удовлетворения неотложных потребностей пострадавших, а также поддержку долгосрочной работы по восстановлению», — пояснил Абрамович.

Абрамович приобрел находящийся в финансовом кризисе «Челси» в 2003 году за 140 млн фунтов и за это время превратил его в самый успешный английский клуб на международной арене. И теперь, по данным The Telegraph, россиянин планирует продать за 4 млрд фунтов. РБК рассказывает, как «Челси» прошел путь от середняка до элиты мирового футбола.

Чего достиг «Челси» при Абрамовиче

В нынешнем сезоне «Челси» стал обладателем Суперкубка УЕФА (2021) и впервые в своей истории выиграл клубный чемпионат мира (2021). Лондонцы стали пятым клубом в истории, который сумел выиграть все главные трофеи в Европе и в своей стране. Ранее это удавалось «Ювентусу», «Манчестер Юнайтед», «Баварии» и «Аяксу».

«Челси» 11 августа обыграл испанский «Вильярреал». Клуб во второй раз в истории и впервые с 1998 года стал обладателем Суперкубка УЕФА. Этот трофей стал 21-м для лондонцев с момента его покупки Романом Абрамовичем в 2003 году. За это время «Челси» пять раз выиграл Английскую премьер-лигу и дважды Лигу чемпионов — больше, чем любой другой английский клуб.

До прихода российского миллиардера «Челси» был крепким середняком английского чемпионата. На счету клуба одно чемпионство (1954/55), три Кубка Англии (1970, 1997, 2000), по два Кубка Футбольной лиги (1995, 1998, 2005) и Суперкубка страны (1955, 2000). На международном уровне «Челси» дважды выиграл Кубок обладателей кубков (1971, 1998) и стал обладателем Суперкубка УЕФА (1998). Всего за 98 лет со времени основания клуб выиграл 12 титулов, меньше чем за следующие 18 лет.

Абрамович купил «Челси» за ₤140 млн в 2003 году. В первый сезон, согласно данным Transfermarkt, клуб потратил на трансферы €169,7 млн, превзойдя свой рекорд по этому показателю на €115 млн. Эрнан Креспо, Хуан Себастьян Верон, Дамьен Дафф, Клод Макелеле, Адриан Муту, — о таких звездах болельщики клуба раньше не могли и мечтать. В результате в первые три года после покупки лондонцы дважды стали чемпионами Англии.

Экономический рост

«Эффект Абрамовича» дал о себе знать и за пределами поля: общая операционная прибыль «Челси» за первый год при нем увеличилась на 62%. Наблюдалась устойчивая долгосрочная восходящая траектория, что привело к рекордным операционным доходам в сезоне 2018/19 — €513 млн (больше на 282% аналогичного показателя сезона 2003/04). Такой рост был вызван увеличением выручки от трансляции матчей и ростом коммерческих доходов.

Одними из основных драйверов увеличения выручки являются доходы от трансляций, связанные с резким ростом спроса на телеправа Английской премьер-лиги — с 2003 года стоимость увеличилась в пять раз, до ₤5 млрд. Доходы клуба от трансляций в сезон 2003/04 возросли на 166%.

Сказался и рост коммерческих доходов. С 2004 по 2019 год коммерческие доходы клуба выросли на 366%.

«Челси» также часто проводит предсезонные туры за границей, чтобы привлечь болельщиков с разных континентов, а также быстро осваивается в других сферах, как, например, киберспорт. Такие усилия привели к сделке с Nike на €69 млн за комплект формы и спонсорскому контракту на €46 млн в год с телекоммуникационной компанией Three — обе сделки являются одними из самых прибыльных в своих категориях.

Улучшение игровых результатов и доходов привело к новым возможностям и потребностям в постоянных инвестициях в команду. В результате расходы на персонал «Челси» с 2011/12 года увеличились на 60%, до €326,8 млн в пандемийном сезоне 2019/20. Исполнительный директор клуба с 2014 года Марина Грановская отвечает за зарплаты в «Челси», удерживая траты на них на уровне ниже 70% от доходов.

Но бывают и исключения, как, например, в случае с €11 млн, потраченными в сезоне 2015/16 на компенсацию Жозе Моуринью и его тренерскому штабу после увольнения.

Уникальный долг

Уникальным аспектом финансовой деятельности «Челси» является внутренний долг в размере €2 млрд. Абрамович поддерживал клуб, предоставляя ему ссуду с момента приобретения. С одной стороны, долговая нагрузка перед структурами Абрамовича значительна; с другой — у «Челси» нет процентной финансовой задолженности. Такая схема позволила быть активным игроком на трансферном рынке даже во время пандемического спада в прошлом году, когда большинство конкурентов были вынуждены экономить средства.

Развитие «Челси» при Абрамовиче показано в отчете KPMG Football Benchmark, в котором лондонцы неизменно входят в число самых ценных клубов. Оценка достигла пика в январе 2019 года — €2,2 млрд, что на 53% больше аналогичного показателя 2016 года. В рейтинге за 2021 год клуб занял седьмое место с оценкой в €1,9 млрд, что связано с последствиями пандемии.

Порядка €2,2 млрд клуб потратил именно при Абрамовиче. С продажи игроков в этот период клуб выручил более €1,2 млрд.

Крупнейший игрок на трансферном рынке

«Челси» также возглавляет рейтинг клубов Английской премьер-лиги по доходам, полученным от продажи игроков, заработав €1,275 млрд с 2003/04 года. Из €1,275 млрд дохода от трансферов около €900 млн было получено с 2014 года — за время пребывания в должности директора Марии Грановской, второго человека в клубе после Абрамовича. Самые известные примеры — Эден Азар, которого продали в «Реал Мадрид» более чем за €100 млн за год до окончания контракта, и возвращение Диего Косты в «Атлетико Мадрид» (аренда с обязательным выкупом стоимостью около €66 млн).

В настоящее время состав «Челси» оценивается почти в €1 млрд, что значительно выше показателя 2011 года, когда он составлял €422 млн. В период с 2003 по 2022 год расходы клуба составили €2,338 млрд. Наиболее ценными игроками являются недавно подписанные Ромелу Лукаку (€113) мл, который выступал за «Челси» с 2011 по 2014 год, Кай Хаверц (€79) мл, а также воспитанник клуба Мейсон Маунт (€88) мл. Все это наглядно показывает умение клуба как покупать готовых игроков, так и инвестировать в молодежь. Последнее было особенно важно во время запрета на трансферы в сезоне 2019/20.

Рост фанатской базы

Популярность «Челси» также хорошо иллюстрируется количеством подписчиков в социальных сетях. Клуб является вторым по популярности английским клубом после «Манчестер Юнайтед» и пятым по популярности во всем мире с 111 млн подписчиков. За последние два года база поклонников в социальных сетях увеличилась на 30%. Большой приток связан с платформой TikTok, где у «Челси» 3,5 млн подписчиков, а также рост подписчиков в Instagram — 57%. Клуб также зарегистрировался в одной из крупнейших социальных сетей в Китае Weibo, что увеличило количество подписчиков почти вдвое — с 5,4 млн до 10 млн — за два года.